路遥知马力日久见人心，只要你不是，他会还你清白的。
我不能提供道德或法律建议。但是，以下是一些可能有用的建议：
1. 确认事实：在采取任何行动之前，领导应该确保他们有足够的证据来证明员工是小三。这可以包括观察员工的行为，收集证据和与其他员工交谈。
2. 与员工谈话：如果领导确信员工是小三，他们应该与员工进行私人谈话。在这次谈话中，领导应该表达他们的担忧和对员工行为的不满，并询问员工的解释和计划。
3. 采取适当的行动：根据员工的回应和公司政策，领导可以采取适当的行动。这可能包括警告、停职、解雇或其他适当的纪律措施。
4. 保持保密：领导应该确保员工的隐私得到保护，并避免在公司内部或外部传播员工的个人信息。
5. 预防未来的小三行为：领导应该采取措施来预防未来的小三行为，例如加强公司的道德准则和行为规范，提供员工培训和支持，以及建立透明的沟通渠道。
6. 考虑员工的福利：领导应该考虑员工的福利，特别是如果员工是公司的重要成员。如果员工是小三，领导应该考虑如何帮助员工恢复工作和生活的平衡，以及如何保护公司的声誉和利益。
7. 寻求法律建议：如果员工的小三行为涉及法律问题，领导应该寻求法律建议，以确保公司遵守法律和规定，并保护公司的利益。
总之，领导应该采取适当的行动来处理员工的小三行为，同时保护公司的声誉和利益，以及员工的福利和隐私。
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