都提离职了，又临时反悔不想走了，接着还想挽回这份工作，其实说难也不难，但是也要具体情况具体分析。当然主要还是看你离职的原因，还有公司流程走到哪一步了。
第一，如果你是因为一时气愤，因为某些原因不高兴，突然提的离职。提完以后第二天或是第三天你就后悔了，如果是这种，说不定你的离职报告根本没交上去，毕竟气愤之下做的事情，别人也看在眼里，只要你的直系上级不是早就想赶你走了，不然都会压下来的。这时候你去找领导，承认个错误，把离职报告拿回来就可以了。
如果你去的比较晚了，或是离职报告意外已经到下一步了，那就比较棘手了，你可以看看是到顶头上司那了，还是到人事部了。确认了以后，找你的直系领导好好承认错误，然后请他帮忙，只要你不是犯了大错，或者领导很讨厌你的话，都是会帮忙的。毕竟重新磨合一个人，还是比较麻烦的。
如果离职报告已经走完流程，就等着到时间走人，而且公司也已经在招聘新人了，那就更麻烦了。毕竟你已经让你的领导做好了训练新人的准备，而且也已经劳驾人事部的同事，开始苦苦翻看简历了。这时候再说一个你不走了，对他们来说，虽然算不上什么坏事，但多少都会觉得，自己之前的工作变成了无用功。如果你平时人缘还不错的话，可以试着挽回一下，毕竟可以让他们接下来少点工作，也算是一种弥补吧。但如果你人缘一般的话，就很难说了。
如果所有流程都走人，新人也已经面试了，等着来上班交接了，那这时候就是骑虎难下了。毕竟新人也招好了，你也不知道新人是什么条件，比你差点的话可能还能挽回，如果条件比你好，或是成本比你低，你想不走都难了。
第二，如果你是因为要跳槽所以提离职，结果跳槽失败想后悔，这种情况就比较棘手，除非你的领导不知道你是跳槽失败，你还可以接着上面的流程，试一试挽回。如果知道了的话，哪怕和你没有什么恩怨，也会因为觉得你背叛过他，不愿意留下你。这时候就不是承认错误能解决得了，大概率你还是要卷铺盖走人的了。
辞职了还想挽回，不是简单的事情，所以不管你在什么岗位，不管你对这个公司重要与否，都不要轻易的提离职，因为你永远不知道之后会发生什么。
被辞退怎么挽回工作?
您好，要看老板辞退你的原因，如果是觉得你工作态度不积极不认真而辞退你，你可以找老板私下聊聊，说说自己的想法，并承诺以后的工作里，一定改掉坏习惯，好好工作，为公司创造价值。只要不是原则性的问题，估计都可以成功。还有一种可能，首先可能性已经不大了，老板的决定已经是这样了，你只能把你的优势你的能力体现出来，如果没有什么值得让老板挽留你的实力，基本上只能换一家了。不清楚老板出于什么原因辞退的你，如果是小错误，不是能力上的问题，还好解决一些。希望能帮到你
怎么样挽回一份失去的工作
1，这要看你能为公司里带来什么效益为理由？
2，要搞清楚你被辞是什么原因？
3，是否了解你公司老总为人？
4，你的朋友为什么不做？虽后怎么又回去？
5，总结：自己反思下自己
该如何挽留员工
有的公司在员工薪酬、福利待遇上破费不少，但员工却无动于衷。作为老板，建议将你在福利方面的开支做个支出明细说明，让员工明白公司为他们所付出的代价。要告诉员工你的分配哲学。如果你确信公司的薪酬具有竞争力，为了让员工信服，不妨将你在薪酬方面的调查结果公开，甚至让员工参与薪酬方案的设计与推动。即使因为公司遇到暂时困难而不得不减薪，只要你坦诚相见，公平对待，同时再把薪酬以外的优势尽可能展现出来，相信员工也会理解并能同舟共济。在调薪时，员工与主管之间存在一种微妙的博弈关系。员工理所当然希望工资尽可能地高，作为老板则希望尽可能减少人力成本。如何在博弈中既能控制住薪酬，又能使员工获得激励？一种办法是先降低员工对其薪酬目标的期望值，比如对员工预期的调薪幅度和调薪范围做低调处理。当员工发现其事实上的调薪幅度超过其预想时，他会产生一种满足感。·厚待高层员工和骨干员工在薪酬有限的情况下，企业为了发展，不得不有重点地保留住重点员工和业务骨干。某著名美国公司在遇到业绩下滑后，在年度工资调整上采取这样的策略：对高层员工采用高于市场平均值的增长率，对中层员工和业务骨干采用平均市场增长率，对一般员工则保持工资不变。他们的思路是：80%的业绩是由20%的精英来完成的，少数骨干决定了公司的发展。对于一些新兴的高科技公司，或者实力不是很强的公司，这种方法尤其有效。“先增加利润还是先提高工资？”这个问题很像是“先有蛋还是先有鸡？”我建议老板选择“先提高工资”，如果其资金能够支持一个利润周期的话。配合科学的绩效管理，公司将会进入“高工资、高效率、高效益”的良性循环，用一流的人才成就一流的事业，这样公司和员工都会有一个加速度的发展。希望对朋友有所帮助，祝生意兴隆。
如何挽回一个已经不爱你的人?
跟男朋友分手有半年了，可是我一直都放不了他，每次当我一个人的时候就会毫无防备地想起他。论它部举记我们在一起有一年多的时间，他对我很好。只怪会呢矿激损我太任性，爱耍性子。
每次闹脾气任皮胜秋额讲怕练坐的时候我都口无遮拦地说分手诉谁欢丝争川皮然稳换冲，可我不是真心的，我只是说说而已。以前每次我说分手都会哄我，可是这次他没有，我就故意不理他，没想到没过几凯含强天他就说跟我分手。我问他为什么，他说他不爱我了。他说他承受不起我的任性和小孩子气。
我标承认我是任性，爱耍小孩子气，可我那都是因为喜欢他才那样的，我对其他人不会那样。而且刚开始他追致利我的时候说也是喜欢我这种类型的性格。我现在不知道他为什么突然就说不爱我了。我很爱他，我忘不了他，可我不知道该如何挽回他。
有一句话，被偏爱的有恃无恐，得不到的永远在骚动。
因为是他主动追求的你，他说他喜欢你那样的性格，以至于被他偏爱的你利用这点来当成向他撒娇任性的资本。
他克钱做得不好，不符合你的心意，你入判转境纪制就可以肆意地对他耍小孩子气，甚至以分手当成了手里的筹码来要挟他。而且之前的每一次他都会来哄你，恳求你不要分手，而正合了你的意，尝到了被偏爱的甜头，享受到了被重视语克，被需求的渴望，直至让你对这份爱变得有恃无恐。
不难想象他是爱你的，只有一个真正爱你，珍惜你的人，才会封呼操晚因板检宗信脚在你三番五次的说“分探鲁正格手”之后还哄你，恳求你的留下。而只怪你不懂珍惜。
也许你听过狼来了的那个故事架点歌机验织，这个故事告诉我们，说谎是一种不好的行为，它既不尊重别人，也会失去别人对你的信任。一旦对方对你的信任降低，相应的对方从你们这段感情中获得的安全感就会降低。
都说女人需要安全感，其实男式答奏威米会元兴和附否人同样也需要安全感，尤其是真正爱你，珍惜你的男人。
每当你说分手，他都好声好气地哄你，甚至低声下气地恳求你，如此下去，他逐渐地对你失去信任，从而你在马娘要让交浓合通答基罗这段感情中给以对方的安全感慢慢的降低。
他不知道接下来还要经历多少次莫名其妙的分手，不知道下一次会不会成真的，不知道意外势用和明天哪天先到。
他每天拘谨着自己，在外得努力工作，在家得小心翼翼地跟你维持关系，生怕有一丝一毫的让你生气。长期以往，他对原本美好的感情产生负担，甚至造成心理恐惧。让他在这段感情中变得诚惶诚恐，患得患失。
他与其每天提心吊胆地守着一份已经没有历送安全感的爱情，倒不如放手，这样让他活得更加轻松。
相信他一开始是喜欢你那种活泼开朗，率真的个性，而并非你肆意撒泼和耍脾气的任性。而你却把任性当成了个性。
任性是一种思想不成熟，不顾及他人感受，一切以自我为中心，希望全世界都围绕着你转的自私表现。而个性是一种对知识有着一定的积淀以及有一定的道德素质修养、自然而然所体现出来的一种最纯真、最自然的表现。
至于如何挽回他。首先你要明白一点，你的回头率跟你们的复合概率成正比。当然此处不仅仅指的是你外表。
其次，收敛那些不成熟的任性，爱情中，偶尔的撒娇，任性有助于缓解关系，增进感情，但是把撒娇和任性当成要挟对方的武器，自然而然会让对方身披盔甲。
再次，不要紧追不舍地去要求对方的复合，更不要一味地丢下自尊去恳求对方复合。他当初喜欢你是因为你开朗、活泼，率真的性格，如果为了复合抛下自尊，失去了你原有的本质，让对方觉得你可怜，跟当初喜欢的你大相径庭，更不愿意与你复合，甚至觉得你的求和对他来说是一种烦恼。
最后，向对方开诚布公地表达你以往做得不好的地方，让对方知道你已经意识到了你的问题所在，让对方知道你已经在改变。并向对方表示你复合的决心。只要对方还没有女朋友，对方还是会在关注着你。
如果做好了自己，还不能挽回，那就顺其自然，曾经有过的路不一定非得回头重新走一次，即使回头，曾经的风景也不一定是你以后想要遇见的风景，何不坦然去往下一处，遇见未曾遇见的风景。
不管是恋爱还是婚姻，都不要轻易说出分手或者离婚，因为你会上瘾，对方会慢慢地有所防备。有些人以为说分手或离婚是为了引起对方的重视，是为了权衡一下自己在对方心里的地位，甚至是为了从对方获取一些讨好。
很显然，如果对方真的爱你，那么对方肯定会重视，甚至会为了不分手或不离婚而满足你的一切要求。从而让你如愿所偿，让你尝到了甜头，下一次你们闹矛盾，你同样以此手段获得对方的重视，恳求等来满足自己的心理。
也许在前面说的99次分手后都没有分手，但在你说第100次的时候，对方就默认了。
这个世界上，没有十全九美的爱情和婚姻，即使是最幸福的婚姻，一生中也会有200次离婚的念头和50次掐死对方的想法。但你不说，我不问，相互包容与疼爱，彼此坚持是爱情和婚姻中最好的品质。
一个人如果因为感情失败而无心工作,明知挽回不了,室兵超唱间甚至丢掉一...
生活是你自己的，结利区革免果是你自己选择的，不论你遇到什么，试着鼓起勇气，让自己更加成熟的成长，这话也是对我自己说的
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